À Castelmaurou, la formation des filles doit devenir une filière, pas une affiche

Un bon signal, à condition de ne pas s’arrêter au symbole

Le 23 octobre, au centre régional de Castelmaurou, la Ligue de Football d’Occitanie a réuni 41 filles et leurs accompagnateurs autour d’un programme qui vise les 14-18 ans et leur donne une trajectoire vers davantage de responsabilités dans leur club. Le contenu est clair : leadership, prévention, éducation aux menstruations, premiers secours et passage vers une formation d’éducateur de la FFF. C’est concret, et c’est déjà plus sérieux qu’un discours sur la « pratique féminine » en général. [1]

Mais la question utile n’est pas de savoir si l’initiative est louable. Elle l’est. La vraie question est de savoir si la fédération et les ligues traitent enfin ce type d’action comme une filière de conservation des talents humains du football amateur, au lieu d’en faire un événement ponctuel qui disparaît après la photo de lancement.

Sources : [1] Ligue de Football d’Occitanie ↗

La bonne cible n’est pas la star, c’est la recrue du football

Ce type de programme est intéressant parce qu’il change la cible habituelle. Pendant trop longtemps, les politiques en faveur des filles ont surtout promis de créer des pratiquantes. Ici, il s’agit aussi d’ouvrir une porte vers l’encadrement, l’arbitrage, la prise de responsabilité et, à terme, l’animation de club. C’est une idée plus robuste : un club perd moins facilement une jeune qui se voit une place utile dans son environnement qu’une jeune qu’on encourage seulement à « faire du sport ».

Le football français a besoin de ce genre d’échelon intermédiaire. Tous les clubs ne produiront pas des joueuses de haut niveau, et ce n’est même pas l’enjeu principal d’un dispositif comme celui-ci. En revanche, chaque club a besoin de personnes capables d’expliquer, d’accueillir, d’organiser, de rassurer. Si la formation féminine ne débouche jamais sur ces fonctions, elle reste une promesse incomplète.

La cohérence compte plus que la communication

Le 30 octobre, la Ligue Bourgogne-Franche-Comté a annoncé un rendez-vous à son siège consacré à la formation et à l’IR2F, en y intégrant la Coupe Nike U18F dans le programme des tirages. Ce détail compte davantage qu’il n’y paraît : il montre qu’une compétition féminine peut être placée à côté d’un agenda de formation, et non reléguée dans une annexe administrative. [2]

C’est précisément ce basculement qu’il faut surveiller. Si les ligues multiplient les lancements sans continuité, elles alimentent la fatigue institutionnelle. Si elles relient ces dispositifs à des parcours lisibles, à des modules utiles et à des suites identifiables dans les clubs, elles peuvent créer autre chose qu’un slogan. Le football féminin n’a pas seulement besoin de visibilité ; il a besoin de fonctions à occuper.

Sources : [2] Ligue Bourgogne-Franche-Comté de Football ↗

Ce que le fan doit en retenir

Un supporter peut se demander pourquoi une formation d’éducatrices ou de futures responsables de club devrait l’intéresser. Parce qu’un club ne tient pas seulement par ses résultats, mais par la qualité des gens qui y restent. Un bon parcours de formation retient des bénévoles, stabilise des sections de jeunes, améliore l’accueil et réduit la dépendance aux bonnes volontés épuisées. C’est invisible le samedi soir, mais décisif sur trois saisons.

Mon avis est simple : si la FFF et les ligues veulent convaincre, elles doivent mesurer leur réussite non pas au bruit du lancement, mais à la capacité de ces filles à revenir six mois plus tard, puis un an après, dans un rôle clair. Là se joue la crédibilité de la politique fédérale : dans la durée, pas dans l’affichage.